之后你所有的产品以根你的客户区定制和准，以做到更专业，更性化的服务还有一点就说我觉得这个东西还得看消费的习惯，比如马总他都是些小年轻的话，他的付的习不，我相信我在座的各位有家庭的，有小孩的家庭的，你们出去度假你们不是都喜欢先预好?我们主是“氯气流量计”也在力创新，组织各活动吸引本地户。有业内人士向露，东莞部分酒店已有转型养老院的打算邓淦辉认为，一心一意把酒店做好，从内部提升件与服务质量才是高酒店的道。这些转型都酒店的个体为，这不合酒店的发展趋势东莞大朗某五星级酒店负责人认为，转型养老院方向

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界没有我们这么多的务员消费。另外一就是实质性的消费在成;三个就是消费的细分化，甚至是消费的片化，这可以是我们现在的格。体而言，中国现在进入了等收入国家，我们进入了一做中高发展的阶段，以李克强总理也了，在高发展阶段，我们要追求中高发展，现在有。

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专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面

际操作的层面来看全球的经济以及国经济的发展临的题其我有很大的感触，现在的时代已经不同于30多年前改革开放的时了，我现在对市场的渴望和需求已经发生了根本的改变不知道大来参加这个会有没有体会，我通过互相交流就能得到很的信息，这些信的量足使我们不暇接

、业标准、区域发展研究证等工作协会还以参与与政府买服务相关的项目委托、活动组织任务承担等工作，参与政府业发展的统计与分析工作，参与业标准的调研起草及其推广工作等。之，旅游业协会改革任重道远。作为开放程度很高的旅游店业，各级各类旅游饭店协会的改革。

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。我看一下各城市的房地产增长程度，果房地产业还有反转的话，反的城市先应是深圳，其次是北京、上海广州，以从这里以看出，大的判断样的。像兰州这样的城市，发投资都在减小123线的增幅都在下降，西部还在上升，但是从投资来讲我就已经了，不敢投资乐“氯气流量计”光明，国家把旅游、文化这产业的发展作为一大的方向，我经济发展的结构从投资、出口，到消费，消费领域和文化域的发展是密切相关的，依托将来旅游和文化的发展，我酒店业的发展前景非常大的，但要注意，那是针我酒店业细分的产品，比如我现在比较缺独家型的酒店，甚至

是军事性的冲突，经济长也会受到很大的影响所以整2014年来看，我们的整经济处于不稳定当的稳定，也就趋于种相互的震荡。二，新兴经济体的发展趋于放缓。特亚洲国，整个经济现在缺少刺激。现在很多舆论是美国的马歇尔计划，把欧洲兴起来了。中国现在提出建立丝绸之

，北京为最，上海其次二就星级越高的酒店影响越大，同样五星级酒店越厉北的五星酒店，2013年2014年全行业亏损，且从全国来看，整个星级酒店全业亏损，这也可以看到另方面，泡性的消费压缩下，实质性的消费增长了比如北有胡同，如果按我星级标准来看就是三星，

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目前，针对“氯气流量计”业全数平台助力行业数据应用落地携程联合创人、董事局主席梁建章在发布会上介绍，由慧评网与好泰重组成立的新司北众荟由基件信通道以及数据智能三大事业板块组成，佳驰栈通等产品并入众荟基件事业部。众荟致力于建中国个酒店业全数据平台，融合酒店业大数以及云

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，这么年在北美的发展，这酒店的品牌有几个特色，刚刚讲的，它精品酒店的鼻祖，特别强调己独特的特色，以及吸引高的消费，他的消费表现非常好的。二个特点就是他特强调餐饮，每酒店都有到两间特有名的厅。在整个全美100家最受迎的公司，其中有一特点就是员工“氯气流量计”，自强，守法上自觉，不断增强对中国特色社会主义的信任，企业发展的信心，和对社会的信誉;同时，大力开展普法教育，引广大会员尊法守法法、用法，要创新服务手段，为会员提供政策理论理、技、法律咨询等方面的服务在助会员企业解决发展难题的基上，我们还不创新服务

做好三心，业主开心放心，有信心，然后就是好好的回归，做好酒店人自己做的事情杨宏浩：各位自己都充满信心的，非常感谢6位无私的分享，也感谢各位认真的听，办法是比问题，让我用心，谢。主持人：各位先留，下面有一互动、微提问的环节，对于刚刚的话题

给全行业的朋友最后我来介绍一下我万达酒店全产业链的理服务，这我们业的71家酒店和在建60家酒店，加起130多酒店的基上，包括些海外的酒店，以及合作的10几个项目的资源，我们有非常强大的管理团队和经验，大都知道万达注重执力和操盘能力的，我的执行控制能力非

川省旅游店业协会下一步将如何做好这一角色?对，鲍小伟表示，协会将定期组织业专和优管理人员等开展业调研、调查活，积极参与地方和行业发展规划的研究制定，极参与重大工程项、业标准、区域发展研究证等工作之，努力做到在点问题上有能量的声音，在难点题上“氯气流量计”爱的门旅游目的地，以满足国游客的境需求目前，无是国酒店市场还出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局。为此专访了希尔顿全球亚区马霆锐()，针对希尔顿酒店在中国市场的业务拓进行探讨：为什么择在这时推出希尔顿欢迎计划?意在瞄准国的

，酒店前门为三座天然湖泊，后面郊野，曾接待过国元酒店经理介绍，心农场是莲花山庄前转型的试验项目之一，试图从原先主打服务商务会，转型为家庭亲子休闲娱乐。这并不说把五星级酒店改造成菜地，是在空地上辟出空间，用来菜。在现场看到，莲花山庄酒店大门前，已

“氯气流量计”城。另外就酒店的板块，我们有几十酒店，从二星，从品牌的，到五星的威尼斯等我也有超五星，也就国唯的白金五星，就是洲际酒店，有这么多的品牌，我的发展战略就这么多年来，我们华侨城是优质生活的畅想，我们做优，另外我要做在业强的企业，我的目标是做百年店

“氯气流量计”年酒店高速发展的过程，那阶凯悦没有盲的扩张，那个时我真的战略在酒店机会非常的时择佳最核心、最有收益的项目。今天果在市场遇到的些气流和不稳定的时，我们在坚定信心的同时，采取的另一做法就是力发展中档产品，更好地满足市场的求，我们从人力资源，市场。