，格里拉改变了这种招聘模式格里拉打破了酒店人事部试合格后再约部门经理/总监进二试的有模式，而是请部门经理根空缺职位的职能求进一试，合格后再由人力资源部进二试及背景调查。这种改变最大限度地给予用人部门择人才的机会，是让人力资源部成为酒店运营部门的合作伙“朴树价格”及职业发展的机会。柯明告诉：洲际非常重人才，尤其重本土人才的培养。我不70%的经理是内部培养40%的经理是地地道道的中国人。，洲际酒店集团还为员工营开放的工作文化氛围，鼓励员工将情和性带到工作环境中。集团打造雇主品牌文化尽我，我们承每位员工，无

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